와우댕글의 아이디어 세상

■ 아이디어 소개

옷이 넘쳐 나는 세상이 되고 있다. 이러한 결과 안 입는 옷과, 장기간 보관하다 있었던 것도 모를 정도로 옷이 쌓이고 있다. 결국 집안의 공간을 차지하게 되고, 효율적인 공간 활용도 방해 하고 있다. 1인 가구의 경우 지난 옷의 처리가 절실하기도 하다. 이런 상황을 고려하여 시즌별 옷 보관과 중고 판매 대행을 사업을 제안 한다. 개인 고객의 의류 보관이라는 단순한 모형을 중고 판매 대행을 통한 추가 수익 확보와, 세탁소의 장기 미수령 옷을 대량으로 유입하여 판매(영업) 채널을 확대한다. 특히 약 30~40평의 공간만 있으면 의류를 대략 8백~1천벌 가량 보관 가능하다는 장점이 있고, 환기 및 직사광선 차단 등 최소한의 투자비용으로 사업이 가능하며, 창업에 특별한 기술이 필요하지 않다는 장점을 가지고 있다.

아울러 단순 보관이 아니라 고객의 기호에 맞춰 리폼, 수선을 병행하여 보관토록 하여 보관 기간 뒤 새 옷을 받는 듯 한 만족감을 들도록 하는 것이 본 사업안의 특징이다.

■ 아이디어 개요 및 특징

■ 주고객 및 이용대상

4인 이상 구성원이 있는 집일수록 쌓여 있는 옷이 많고 유아/ 아동의 성장 속도에 따라 의류 구매 회전이 빠르며 따라서 해당 의류의 보관 및 재판매 용이하다. 1인 가구는 원룸, 다가구 주택 등 비교적 주거 지역이 좁은 직장인등에게 안 입는 의류 보관하여 생활공간 확보로, 유용한 서비스이다. 세탁소 의류 보관 후 장기가 옷을 찾지 않는 고객은 대부분 1인 가구인 경우가 많음, 즉 이들도 옷의 보관을 위하여 장기 보관을 선택 하는 경우가 많기 때문에 의류 보관에 대한 니즈가 충분히 있다.

■ 유사창업사례 및 차별성

과거 2012년경에 크린토피아(세탁 전문 업체)에서 이와 유사한 서비스를 시도 한 바 있다. 당시 스타일러(홈 의류 보관기구)가 막 출시되어 고급의류를 유료로 보관하는 데 소비트랜드가 바뀔 것으로 예상하여 획기적으로 추진되었는데 성과는 그렇게 좋지 않게 마무리 되었다. 해당 사유는 특정지역(서울/ 광주/ 인천 등)을 한 번에 처리하는 물류 시스템으로 해당 서비스를 운영하다보니 보관 요청이 들어오는 옷의 물량을 소화하지 못하고, 장기간 배송으로 인해 옷이 상하는 사례가 나타나 서비스를 접었다고 하는데 시기가 너무 빠르게 적용된 아이디어가 아니었나 판단된다. 그러나 아직도 위와 같은 질문이 세탁의류관련 카페에 지속적으로 올라오는 것을 보면 의류보관대행 서비스에 대한 니즈는 꾸준히 계속되고 있음을 알 수 있다.

■ 수익성 및 성장가능성

초기 투자비(1년 기준) 2천만 내외로 비용의 최소화 하여 40평 기준 1,000벌, 분기 6천원 기준 보관 시 연간 24백만 수익이 예상된다. 또한 보관을 위한 세탁소 제휴 수수료 2천원 수령 시 연간 8백만, 중고 의류 재판매 300벌(평균 5만 기준) 2백만 수익으로 연간 최소 34백만 매출(순 이익 14백만, 월 평균 120만) 달성 가능하다.

■ 리스크요인 및 대응방안

유료 의류 보관함에 대한 인식이 부족하며 시장 진입과 정착에 드는 시간과 비용 발생할 수 있다. 또한 SPA의류의 난입으로 고가의류보다 트렌드에 밀접한 FAST 패션의 유행하고 있으며 새로운 경쟁사 진입 가능성이 있다. 이에 대응전략으로는 바로 고객과 직접 대면하여 옷에 대한 설명을 듣고, 아끼는 그 마음은 그대로 보관해준다는 것이다. 특이 이 아이템은 고객이 원하는 대로 옷을 새롭게 리폼해준다는 특징이 있다. 옷을 단순히 보관하여 같은 옷을 입는 것이 아니라 옷의 사이즈, 스타일, 데코 옵션 등을 리폼 된 상태로 보관 새 옷을 입는 듯 한 만족감을 느끼게 해주는 것이 성공 포인트이다. 매장 내에서 전문적인 의류 정보를 제공하여 고개의 지속적인 관심을 유도하도록 해야 할 것이다.

■ 종합의견

본 사업안은 비교적 적은 기술로 월 평균 최소 1백만 수준의 매출을 달성 할 수 있다. 특히, 온 종일 일에 매달리지 않고, 부업으로도 충분히 운영가능하다는 장점이 추가될 수 있다. 중고 의류 재판매를 통한 영업 및 매출 확대는 결국 창고 보관업과, 의류 판매업이라는 두 가지 업종을 혼합하여 진행함으로써 추가 수익 창출을 위한 시너지를 낼 수 있다는 점이 있다. 결론적으로 비전문가 창업이며, 적은 고정비 대비 일정한 고정 수익과 추가 수익 창출 기회를 함께 갖춘 아이템으로 판단된다.

※ 본 글에 게재된 신사업 아이디어는 해당 업체에 지식재산권이 있을 수 있습니다.

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■ 아이디어 소개

동네 주변을 둘러보면 예전에 비해 놀이터, 공원, 녹지시설 등이 많이 늘었는데 정작 그 곳을 뛰어다니면서 노는 아이들을 보기는 쉽지 않다. 학원 이외의 시간은 게임을 즐길 뿐 친구들과 제대로 노는 것을 모르는 아이들에게 우리의 어린 시절처럼 밖에서 맘껏 뛰어다니며 친구들과 어울리는 즐거움을 알려주고자 하는 바람에서 착안되었다. 아이디어의 주 내용은, 70~80년대 아이들이 골목길에서 놀았던 그것처럼 동네 놀이터와 공원을 이용해서 아이들이 쉽게 어울려 놀 수 있는 프로그램을 지도하는 놀이 코디네이터이다. 주 1회 정도 고정 방문하여 3~6명 정도 소그룹의 아이들을 데리고 놀이터에서 함께 놀아주는 일이다. 4~5세 정도부터 초등학생을 주 타깃으로 하며, 기존 교육관련 업종에 종사했거나 레크리에이션 혹은 체험활동 관련 일을 했던 분들이라면 어렵지 않게 개인 창업이 가능한 아이템이다.

■ 아이디어 개요 및 특징

어린이들이 바깥(야외)에서 놀 수 있는 프로그램을 제공하고 잘 어울려 놀고 즐길 수 있도록 도와주는 직업이다. 아이들을 좋아하고 아이들에 대한 이해가 있어야 하며 교육적인 마인드가 함께 필요하다. 본 아이디어의 특성을 정리해보면, 집주변의 공원, 놀이터를 이용해서 아이들이 놀 수 있는 프로그램을 구성하고 아이들을 지도한다. 소그룹으로 구성하면 좋고 그룹 구성 시에 나이 차이가 좀 나더라도 무방하기 때문에 팀 구성이 유리하다. 유치원생~초등학생층을 대상으로 하며, 주 1회 정도 방문하여 프로그램을 진행하는 것을 원칙으로 한다. 기존 과외나 방문학습지도시스템과 틀은 유사하다. 어딘가를 찾아가는 체험활동과는 달리, 집 앞 놀이터에서 동네 친구들과 쉽게 어울려 놀 수 있는 놀이 아이템을 알려주고 즐겁게 놀 수 있도록 코디네이터 역할을 하는 것이다.

■ 주고객 및 이용대상

유치원생, 초등학생 대상.

■ 유사창업사례 및 차별성

레크리에이션 강사, 체험활동 강사, 전통놀이 지도사, 게임놀이 지도사, 운동지도강사 등과 겹쳐지는 부분도 있지만, 한편으로 그만큼 수요가 많기 때문에 공급도 많다고 봐야 한다. 멀리 가지 않고 동네놀이터에서 자투리 시간을 이용하여 놀이를 한다는 점, 야외활동이라는 점 등에서 부모들에게 어필할 수 있다. 기존 관련업종에 있는 사람들이 더불어 운영할 수도 있다. 또한 각종 전통놀이들이 포함되긴 하겠지만, 여기에서는 역사나 전통이 주된 컨셉이 아니다. 외국의 놀이라고 하더라도 얼마든지 개발할 수 있고, 70~80년대 놀이들(고무줄놀이, 오징어가위상 등)도 포함될 수 있고, 혹은 아이들이 직접 아이디어를 내고 개발한 놀이들을 함께 어울려할 수도 있다.

■ 국내/외 관련시장동향 및 국내 사업화 추진성공전략

모든 교육프로그램은 교육자의 역량이 가장 중요하다. 교육관련 업종에 종사한 경험이 있는 분들, 아이들을 키운 경험이 있는 엄마들, 종교시설 등에서 아이들을 다뤄본 적이 있는 청년층들이 두루 창업하기에 좋다. 적절한 수요층이 많은 대단위 아파트 단지를 위주로 홍보, 모집하는 것이 유리하다. 처음 1~2회는 무료체험 형태로 관심을 끄는 마케팅 전략도 필요하다. 사업을 풀어가기 위해서 관련업종의 분들과 적절이 제휴할 수 있는 방안을 고민하는 것이 좋다. 기존에 그 지역에서 인기 있는 학습중심 교사들과 연계해서 해당 부모들이 놀이프로그램을 추가로 선택할 수 있도록 하면서 초기 진입을 하는 것도 좋은 방안이다.

■ 수익성 및 성장가능성

아이들이 실내에 틀어박혀 게임만 하는 것을 고민하는 부모님들이 많다. 놀이와 함께 자연스레 아이들의 인성이나 사회성 교육까지 접목될 수 있어서 놀이지도는 성장가능성 높은 사업 아이템이라고 할 수 있다.

■ 리스크요인 및 대응방안

고정비용이 안 드는 사업모델이기 때문에 리스크는 거의 없다. 적극적으로 발로 뛰면서 사업을 홍보하는 노력과 성실하고 책임감 있는 자세로 임하는 것이 핵심이다. 초등학생 관련 교육경험이 있는 창업자라면 어렵지 않게 운영 가능하다. 지난 해 서울시에서는 ‘야외놀이제작사업-공원놀이 100’이라는 사업을 진행하여 관련 자료를 배포한다고 발표하였다. 

본 사업에 활용하기 최적의 자료이므로 무경험자라고 하더라도 적절히 활용하여 연구한다면, 프로그램 개발에도 큰 어려움은 없을 것이다. 창업자가 아이들을 좋아하고 이해하는 것이 가장 우선이다.

■ 종합의견

어린이들이 바깥에서 맘껏 뛰어 놀고 친구들과 어울려 노는 방법을 가르치는 것은 보람 있는 일이다. 또한 사업적으로도 충분히 고려할 만하다. 기존에 관련 업종에 있었던 분들이 새로운 아이템으로 추가해서 진행해볼 만한 아이템이다. 리스크가 거의 없는 사업이므로 일경험이 없는 주부나 청년층이 시도해보기도 좋은 사업이다.

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■ 아이디어 소개

숲자람터는 자연을 교실 삼아 마음껏 뛰어 노는 숲 유치원으로 일반 유치원에 비해 교육적으로 부족하지 않을까 걱정하기 쉽지만, 유럽 등 선진국에서는 숲이야말로 감각, 지각, 정서, 사회성, 언어, 신체, 면역력, 상상력, 창의성 등 수많은 교육적 가치를 지닌 교육기관이다. 교육과 체험을 넘어 특히 숲속에서 나무들이 뿜어내는 피톤치드가 아이들의 스트레스를 줄여줄 뿐 아니라 식물들이 광합성 작용을 하는 과정에서 나오는 음이온이 두통을 없애 주고 호흡기질환도 예방할 수 있다.

■ 아이디어 개요 및 특징

일반 유치원은 실내 공간에서 정해진 일정에 따라 수업이 진행되는 것이 아니라 자연의 변화를 몸으로 느낄 수 있도록 계절의 변화에 따라 프로그램을 운영 하는 곳이다. <숲자람터 특징>은 놀이가 곧 수업이다. 숲속은 아이의 상상력과 창의력을 키우기 위한 최고의 학습장이며 자연스레 인지능력 발달시킨다. 날씨나 계절에 상관없이 진행된다. 춥고 더움을 몸소 자연에서 체험하기 때문에 체력과 면역력도 좋아진다. 또한 놀이를 통해 사회성과 언어 발달이 이루어진다. 리더가 결정되고 협력자, 조력자가 리더를 뒤따르게 되고, 무수한 의사소통 기회의 과정 속에서 자연스럽게 언어 발달이 진행된다.

■ 주고객 및 이용대상

1차 타깃은 숲교육에 관심이 많은 학부모층, 숲체험을 원하는 일반 유치원이며 2차 타깃은 초등, 중등, 고등학교 학생으로 숲체험의 교육의 확대화에 따른 타깃 범위 확장이 가능하다.

■ 유사창업사례 및 차별성

청계산 숲자람터(http://cafe.naver.com/forestplayschool/), 숲체험 교실이 있다. 숲자람터만의 차별성은 일반 유치원과의 교육 자체가 다르며 선진국에서는 숲에서 교육을 받은 아이들이 면역력이 증강되고 사회성, 창의성을 높음을 알 수 있다. 현재는 일반 유치원처럼 운영이 불가능하지만 학부모들의 관심도가 높아 일일 숲체험으로 요구가 높아져 창업의 시작을 숲자람터의 숲체험으로 진행하고 이후에 정부의 정책 하에 숲유치원으로 발전 가능성이 있다.

■ 국내/외 관련시장동향 및 국내 사업화 추진성공전략

앵글리아 러스킨 대학교의 사라 나이트 교수는 18개월 된 영아부터 부모, 성인 등 모든 종류의 사람들에게 숲교육이 효과가 있다고 밝혔다. 전남 여수의 베타니아 특수 어린이집 숲교실의 경우 틀에 박힌 아이들의 양육 방식에 지친 학부모들이 입소문을 듣고 찾아왔고, 개원 당시 25명이던 원아가 현재 76명으로 늘어났다. 자연 속 유아교육 ‘숲 유치원’의 효과는 숲속에서 생활한 유아들을 대상으로 한 연구를 보면 관찰력이 뛰어나고, 창의성과 사회성도 높게 나타나고 있다. 아토피나 ADHD 같은 질병에 대한 치유 효과도 높은 것으로 나타났다. 또한 산림청에서 숲을 활용한 숲자람터 교육에 관심이 높아 잘 가꾼 숲은 교육, 힐링, 일자리를 만든 것으로 인식하고 있다. 활용가능한 공간이 있다면 산림청에서 산림청 녹색사업단(복권기금) 후원처럼 숲자람터에 대한 창업 후원을 확보할 수 있다.

■ 수익성 및 성장가능성

청계산 숲자람터는 입학의 경우 월 63만원 비용을 산정하며 숲체험비로 일일 이용료 1인당 3만원~5만원 또는 숙박 패키지 1인당 10만원~12만원으로 활용한다. 처음에는 숲자람터 명칭으로 정부의 지원제도 마련 하에 숲자람터에서 숲유치원으로 허가가 가능할 것이며 숲유치원으로 정식 운영을 통해 성장 할 수 있다. 중등, 고등교육 확산화로 진행되고 움직임에 따라 유치원을 넘어 소비자 추가적인 확보가 가능하다.

■ 리스크요인 및 대응방안

숲자람터 내 안전사고 예방을 위한 사전 예방활동 필수적이다. 안전사고에 대해 예방은 숲자람터 전문교사 역량이 큰 부분이라 유치원생들 사전 교육이 필수이다. 사고 발생이 일어날 것 같은 곳의 섹터는 출입 제한한다. 숲자람터 구성에 있어 안전함에 유의하며 프로그램 및 장소 구성하며 상해보험 등 가입을 가입한다. 전문 교사 발굴 숲자람터에 관련한 전문교사가 적어 먼저 운영하고 있는 곳에 위탁교육을 통해 해결하며 전문대학, 대학교 유아교육과 또는 특수교육과 과정에 포함 시킬 것을 제안한다.

■ 종합의견

SBS 스페셜 99.9% 살균의 함정이라는 프로그램을 보면 우리 몸에 유익한 균이나 박테리아 살 수 없을 정도 살균하는 것은 오히려 몸에 역효과를 가져온다고 한다. 그 예시로 독일의 프라이부르크 숲유치원의 아이들이 진흙땅에 뛰어놀고, 손을 씻지도 않은 채 식사를 하는 모습들은 충격적이었다. 하지만 이는 아이들의 면역력을 증강시키고 나아가 숲유치원에서 배운 사회성과 창의성은 자라남에 있어 많은 도움을 주는 연구결과도 보여주었다. 숲자람터는 숲이라는 공간을 최대한 활용하여 교육내용을 반영하기 때문에 실제적이고 다양한 것이 놀이 중에 포함될 수 있다. 숲자람터 교육을 이해할 수 없는 부분들도 있겠지만 숲이라는 공간과 그 공간과 함께 아이들에 대한 이해에서 나온 모습이라는 것을 시간이 지남에 따라 알게 될 것이다. 결론적으로 제도권 교육으로 들어간다면 가능성이 무한한 환경에서 성장을 꿈꿀 수 있게 하는데 소상공인 창업으로 그 견인차 역할을 할 수 있지 않을까 생각한다.

※ 본 글에 게재된 신사업 아이디어는 해당 업체에 지식재산권이 있을 수 있습니다.

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